Employer Branding: Propuesta de Valor al Talento

Ser una “Love Mark” en el ámbito laboral significa ser una compañía capaz de crear una serie de emociones y sensaciones a los colaboradores actuales y a los potenciales. Algunos de esos valores están estrechamente relacionados con el prestigio de marca, la imagen que transmita, su propósito o su forma de desarrollar el talento de sus equipos. Uno de los mejores ejemplos en este aspecto es Google, que ha trabajado una Propuesta de Valor al Talento que ha marcado un modelo para muchas compañías tecnológicas. Pero en Growara sabemos que no hace falta ser Google para tener una Propuesta de Valor al Talento diferencial, que te posicione como una marca empleadora potente, y te convierta en un Talent Magnet.

Pero, ¿Qué es la Propuesta de Valor al Talento? ¿Cómo se conecta con el Employer Branding? ¿Qué áreas son en las que impacta? ¿Quién interviene en el proceso? ¿Existe un framework de trabajo para implementarlo? Para dar respuesta a estas preguntas hemos creado un workshop eminentemente práctico, donde en dos jornadas de 4 horas, y en un grupos muy reducidos, profundizaremos en:

• Estrategia de Employer Branding.
• Implementar diagnóstico previo.
• Construcción PVT áreas de impacto.
• Framework de implantación de la PVT y fases de desarrollo.
• Casos y buenas prácticas.

Si has dejado de pensar que una propuesta de valor a tu equipo es ponerles un futbolín y tomar cervezas los jueves, este es tu taller.

Te compartiremos nuestro know how de estos años, mejorando procesos de atracción y fidelización de talento, centrándonos en un enfoque práctico y concreto que te permita llevarte un modelo que adaptar a tu compañía.

Te proponemos:

• Dos jornadas de 4h en remoto.
• Solo 10 personas máximo por grupo.
• Enfoque práctico en casos reales.
• Precio : 195€ – IVA no incluido.

Escríbenos y reserva tu plaza o reserva un hueco de 15 mins de videollamada y charlamos.