Texto por Claudia Barrios

Imag√≠nate por un momento trabajando con un equipo que no cree en ti‚Ķ¬Ņqu√© sentido
tendría?
Una de las bases para ser un buen l√≠der es tener credibilidad, pero, ¬Ņc√≥mo puedes lograr
que tu equipo crea y confíe en ti? en el siguiente post te vamos a dar algunos tips para
lograrlo.


En una encuesta en la que preguntaron a m√°s de 1000 personas cu√°les de una serie de 20
características definían mejor la credibilidad de un líder, había 4 que curiosamente fueron
las que m√°s se repitieron:

1. Honestidad: Dile a tu equipo lo que realmente piensas, sé claro y diles siempre la
verdad, ya sea positiva o no. ¬°Pero cuidado! No vayas con la escopeta cargada. Ten
en cuenta una buena comunicación y la empatía, no todos asimilamos las cosas de
la misma manera y a cada uno le puede afectar de forma distinta. Esfuérzate en
conocer un poco mejor a tu equipo para saber cómo decirles las cosas.


2. Proyección al futuro: Un buen líder es capaz de anticiparse a los acontecimientos y
a posibles situaciones dentro de la empresa. Te ser√° de gran ayuda medir y
analizar resultados y estar en continua formación para entender bien el área en la
que trabajas.


3. Resultados: Es necesario hablar con tu equipo, pero conseguir
resultados duraderos es clave para que tu equipo crea en tu palabra, y para ello
hay que ponerse a la acción, demuéstrales que eres un líder competente y
comprometido con su proyecto.


4. Inspira y emociona: Practica el storytelling, cuéntale a tu equipo tu historia, tu visión
y próposito e involucra a cada persona en él. Haz que se sientan parte de ese proyecto
y empoderalos. Conectar con las emociones de las personas es esencial para ganar
confianza.

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