La crisis sanitaria y econ贸mica que todos estamos viviendo actualmente por la pandemia del coronavirus no entiende de sectores ni de 谩reas, por eso el equipo de Growara, que siempre intentamos mantenernos actualizados y ofrecer la mejor informaci贸n en el terreno que mejor manejamos, los RRHH, hemos querido dedicar este post al rol del 谩rea de gesti贸n de personas y talento en estos tiempos de adaptaci贸n e incertidumbre.

Y es que, pese a las adversidades, estamos en un momento ideal para implementar cambios y mejorar nuestra forma de trabajar.

El informe anual de Mercer, 鈥Global Talent Trends 2020鈥,  revela que las empresas l铆deres est谩n d谩ndole especial atenci贸n a la salud, el bienestar econ贸mico y las aspiraciones de sus empleados, sin olvidarnos de la important铆sima formaci贸n continua, centrada en la inteligencia artificial y la automatizaci贸n, que liderar谩n los cambios del mundo laboral en un futuro muy pr贸ximo. De esta manera se lograr谩 que los empleados tengan un mayor compromiso, expectativas de futuro y por tanto un mayor rendimiento en una empresa que vela por su salud e intereses pese a estar un momento complicado.

Pero para lograr esto, 驴qu茅 estrategias se pueden llevar a cabo? Os dejamos algunos consejos que creemos que pueden ser 煤tiles desde nuestra experiencia:

1. Implementar y mejorar el 鈥淓mployee Experience鈥: Darle al empleado una experiencia excepcional durante su estancia en la empresa se ha convertido en la prioridad de los equipos de recursos humanos. Estimular a los trabajadores de todas las 谩reas de la empresa crear谩 un entorno de trabajo agradable y unos resultados diferenciadores, adem谩s de atraer a futuros candidatos y retener el talento. Se necesitan m谩s trabajadores motivados por el cambio, flexibles y capacitados. Pero pese a los grandes beneficios de esto, en torno a un 71% de las empresas a煤n no han implementado este tipo de estrategias.

2. Tener un buen prop贸sito: Ya no es suficiente con darle importancia a la econom铆a, los accionistas e inversores, tambi茅n se debe tener en cuenta el bienestar de la sociedad y el cuidado del planeta. Los directivos con una mayor conciencia social est谩n teniendo m谩s 茅xito en su organizaci贸n de cara a las nuevas necesidades de las nuevas generaciones. Sin embargo, a pesar de que el 85% de las empresas est谩 de acuerdo con este nuevo modelo, s贸lo el 35% de las empresas afirma haber incorporado estos cambios.

3. Unir intuici贸n y ciencia: Las herramientas de inteligencia artificial y an谩lisis predictivo son cada vez m谩s utilizadas para ayudarnos a crear estrategias de atracci贸n de talento y detecci贸n de skills, aunque el factor humano sigue siendo necesario en recursos humanos para verificar el correcto an谩lisis de estas.

4. Fomentar el teletrabajo: Ser谩 imprescindible ofrecer flexibilidad horaria, implantar sistemas de informaci贸n en la nube para agilizar el trabajo y fomentar la formaci贸n on-line y las reuniones virtuales. Para saber mucho m谩s sobre la implementaci贸n y buenas pr谩cticas del teletrabajo pod茅is descargar directamente desde nuestra web la 鈥淕u铆a pr谩ctica: pierde el miedo al teletrabajo鈥.

5. Humanos con recursos: Todos estamos pasando por un momento dif铆cil, por eso es necesaria la empat铆a tanto dentro como fuera del trabajo. La calma, el sentido com煤n y tratar de entender las necesidades de las personas que nos rodean ayudar谩 a afrontar todo esto de una forma mucho m谩s positiva. La buena comunicaci贸n, el trabajo en equipo con los distintos departamentos de la empresa, la adaptaci贸n y flexibilidad frente a posibles cambios o nuevos retos nunca pueden faltar en un equipo exitoso.

 隆La adversidad tambi茅n puede ser una buena oportunidad para renovarse y fortalecerse!