Texto por Claudia Barrios
Imagínate por un momento trabajando con un equipo que no cree en ti…¿qué sentido
tendría?
Una de las bases para ser un buen líder es tener credibilidad, pero, ¿cómo puedes lograr
que tu equipo crea y confíe en ti? en el siguiente post te vamos a dar algunos tips para
lograrlo.
En una encuesta en la que preguntaron a más de 1000 personas cuáles de una serie de 20
características definían mejor la credibilidad de un líder, había 4 que curiosamente fueron
las que más se repitieron:
1. Honestidad: Dile a tu equipo lo que realmente piensas, sé claro y diles siempre la
verdad, ya sea positiva o no. ¡Pero cuidado! No vayas con la escopeta cargada. Ten
en cuenta una buena comunicación y la empatía, no todos asimilamos las cosas de
la misma manera y a cada uno le puede afectar de forma distinta. Esfuérzate en
conocer un poco mejor a tu equipo para saber cómo decirles las cosas.
2. Proyección al futuro: Un buen líder es capaz de anticiparse a los acontecimientos y
a posibles situaciones dentro de la empresa. Te será de gran ayuda medir y
analizar resultados y estar en continua formación para entender bien el área en la
que trabajas.
3. Resultados: Es necesario hablar con tu equipo, pero conseguir
resultados duraderos es clave para que tu equipo crea en tu palabra, y para ello
hay que ponerse a la acción, demuéstrales que eres un líder competente y
comprometido con su proyecto.
4. Inspira y emociona: Practica el storytelling, cuéntale a tu equipo tu historia, tu visión
y próposito e involucra a cada persona en él. Haz que se sientan parte de ese proyecto
y empoderalos. Conectar con las emociones de las personas es esencial para ganar
confianza.
