
Cómo IDRICA desarrolló un ecosistema de liderazgo transformador.
Implementación de “7 Summits Leadership Program”, un programa híbrido que combina formación online y encuentros presenciales para fortalecer el liderazgo en toda la organización.





¿Qué es Idrica?
IDRICA es una empresa global líder en soluciones tecnológicas para la gestión del ciclo integral del agua. Su tecnología innovadora y su expertise en digitalización han posicionado a IDRICA como un referente en el sector, con presencia en más de 10 países. Su enfoque en la eficiencia, la sostenibilidad y la innovación tecnológica la convierte en un actor clave en la transformación digital del agua.
Con una visión centrada en el talento y el liderazgo, IDRICA buscaba fortalecer las competencias de sus líderes a través de una formación estructurada, innovadora y alineada con su cultura organizativa.


¿Cuál era el reto?
Liderazgo escalable
Crear un ecosistema de liderazgo unificado en una empresa con equipos multidisciplinares y presencia internacional.
Feedback y comunicación
Optimizar la cultura de feedback para fomentar la transparencia y el desarrollo de una cultura de alto rendimiento.
Diversidad cultural
Adaptar el liderazgo a un entorno global, asegurando un mindset internacional que respete y potencie la diversidad en los equipos.
Gestión del cambio
Desarrollar habilidades para liderar en contextos de transformación, impulsando la flexibilidad y la capacidad de adaptación de los equipos.
¿Cómo lo resolvimos?




Para abordar estos desafíos, creamos de la mano del equipo de People de Idrica, nuestro “7 Summits Leadership Program”, un programa formativo que combina aprendizaje digital y encuentros presenciales. A través de una plataforma online con contenido dinámico, micro-retos y herramientas prácticas, los líderes de IDRICA pudieron entrenarse de manera autónoma sin afectar su operativa diaria.
Además, los encuentros trimestrales en el “Club de Líderes” permitieron reforzar la formación con experiencias compartidas, debates y dinámicas que consolidaron el aprendizaje. Este enfoque híbrido garantizó un desarrollo progresivo y sostenible, alineado con la estrategia de la compañía.
¿Y qué se logró?
Liderazgo alineado y cohesionado
Se creó una comunidad de liderazgo con una cultura compartida, integrando diversidad y fortaleciendo la gestión global.
Comunicación y conexión mejoradas
Se desarrollaron habilidades de escucha activa y feedback, promoviendo equipos más eficientes y colaborativos.
Adaptabilidad y gestión del cambio
Se adquirieron herramientas prácticas para afrontar la incertidumbre y transformar desafíos en oportunidades.
El programa “7 Summits Leadership Program” se ha convertido en un programa anual recurrente en IDRICA, fortaleciendo la cultura organizativa y promoviendo un desarrollo sostenible de sus equipos. La combinación de formación digital y encuentros presenciales consolidó una comunidad de personas que lideran preparadas para afrontar los retos del futuro.
Además, la aplicación de herramientas de específicas permite que las personas que conducen equipos aseguren un liderazgo más adaptativo y alineado con la visión de la compañía.
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