Cómo ByMASI estructuró su crecimiento con una organización más sólida

Rediseño del modelo organizativo y un Governance adaptado a su expansión.

Estructura organizativa clara

Diseñamos un modelo organizativo alineado con el crecimiento de la empresa, optimizando procesos y mejorando la agilidad operativa para su expansión en el mercado.

Governance eficiente y estratégico

Implementamos un sistema de reuniones estructurado que mejora la toma de decisiones, garantiza la comunicación interna y fortalece la alineación entre las diferentes áreas.

Gestión transversal optimizada

Potenciamos la colaboración entre equipos, eliminando silos y asegurando que la gestión de procesos y personas estuviera alineada con los objetivos estratégicos de la compañía.

Talento impulsado con valores

Trabajamos en la profesionalización del equipo, fortaleciendo el liderazgo y consolidando una cultura basada en el feedback y el desarrollo continuo del talento.

¿Quién es byMASI?

ByMASI es un partner mayorista de accesorios de telefonía móvil y tecnología de consumo con presencia en España y Portugal. Ha introducido, como caso de éxito, el plotter y láminas de hidrogel con una relación calidad/precio significativa a nivel de producto y servicio, y tiene la exclusividad en la comercialización de algunas marcas de relevancia.

Con 20 personas en plantilla, ha duplicado su facturación en el último año y está en fase de crecimiento gracias a la introducción de nuevos productos y servicios, así como en expansión en modelos B2B y B2C.

ByMASI impulsa la tecnología con innovación, crecimiento y un equipo imparable.

¿Cuál era el reto?

Estructura

Redefinir el modelo organizativo para mejorar procesos y optimizar el crecimiento empresarial.

Governance

Crear un sistema de gobierno interno que facilite la toma de decisiones estratégicas.

Colaboración

Fomentar la transversalidad en la gestión de procesos y la coordinación entre equipos.

Talento

Potenciar el desarrollo del equipo alineando valores, liderazgo y crecimiento profesional.

¿Cómo lo resolvimos?

Optimización de procesos y estructura interna
Analizamos y revisamos todos los procesos de la compañía para mejorar la eficiencia operativa, eliminar redundancias y asegurar que la estructura organizativa estuviera alineada con los objetivos de crecimiento y expansión del negocio.
Implementación de un sistema de reuniones
Diseñamos un modelo de reuniones corporativas, operativas y complementarias que consigue optimizar la comunicación, y además mejora la toma de decisiones y garantiza la alineación estratégica de toda la plantilla en las decisiones del día a día.
Cultura de feedback y autoliderazgo
Fomentamos una cultura organizativa que está basada en el feedback continuo, y así conseguimos impulsar el autoliderazgo y la profesionalización del equipo, y también asegurar un desarrollo constante y una mayor implicación de todas las personas en la empresa.
Desarrollo y formación del equipo
Diseñamos planes de formación para fortalecer habilidades clave, mejorar el rendimiento y potenciar el impacto del equipo en los resultados de la empresa, garantizando un crecimiento sólido y sostenible a largo plazo.
Nuestro plan de acción

Para impulsar el crecimiento de ByMASI, diseñamos un plan de acción integral que optimizó su estructura organizativa y fortaleció su cultura. Implementamos un modelo de governance con reuniones estratégicas para mejorar la comunicación y la toma de decisiones. Reestructuramos procesos clave, fomentamos una cultura de feedback y liderazgo, y establecimos programas de desarrollo y formación para potenciar el talento interno. Con este enfoque, alineamos a todo el equipo con los objetivos de expansión de la empresa, sentando las bases para un crecimiento sólido y sostenible.

¿Y qué se logró?

Liderazgo consolidado

Se creó un Comité CORE alineado con los objetivos estratégicos.

Comunicación optimizada

Implementamos una herramienta colaborativa para agilizar decisiones y procesos.

Estructura preparada

Organización optimizada para afrontar el crecimiento y nuevos desafíos.

El rediseño organizativo de ByMASI permitió consolidar un Comité CORE con una visión 360º, alineando la estrategia y la toma de decisiones. La implementación de una nueva herramienta colaborativa optimizó la comunicación interna, facilitando el acceso a la información y agilizando procesos clave. Además, la estructura organizativa evolucionó para sostener el crecimiento de la empresa, dejándola preparada para escalar su negocio y afrontar nuevos desafíos en 2025.

Hablan nuestros Partners

“Con Growara redefinimos nuestros procesos, governance y valores, creando un modelo organizativo sólido. Además, formamos un nuevo equipo de dirección y seguimos evolucionando para afrontar los retos del crecimiento y la escala.”

Iván Giner
CEO & Founder, ByMASI